全国推广!大连这俩“最佳案例”

  这31个“最佳实践案例”涉及了投资自由化便利化、金融服务实体经济、加强事中事后监管等领域,这些案例制度创新性强、市场主体反应好、系统集成特点突出,供各地在深化改革和扩大开放过程中借鉴。

  大连港集团充分运用市场化机制,探索出国内集装箱码头股权整合的新路径,开启了港口多元化股权整合先河,迈出集装箱码头股权整合的关键一步。

  近年来,国际各大班轮公司纷纷组建航运联盟,集装箱运输船舶日趋大型化。大连港集团紧跟国际航运发展形势变化,启动大窑湾第一、二、三期集装箱码头公司股权整合项目。在坚持改革创新和综合施策、开创“内 外联动”“市场化运行”国资国企改革模式下,以股权投资和股权整合为主要突破方向,积极推进国有企业混合所有制改革和国有资本管理机制创新,改革效应显著,探索出一条国内港口整合升级、提质增效发展的全新路径。

  整合后,新码头堆场总面积226万平方米,顺岸布置18个专业集装箱泊位(目前投入使用14个),其中可以停下全球最大20万吨级集装箱船舶的深水泊位有5个,公司拥有覆盖全球的100多条航线余个港口,大连集装箱码头有限公司运营成本降低约5000万元/年。船舶整体即到即靠率提升6%,客户在港单笔业务办理时间控制在3.5分钟之内,办理效率提升10%,集装箱业务也迎来了整体的提升。

  

  在第十五届中国货运业大奖评选中,大连集装箱码头有限公司荣获“最佳集疏运服务集装箱码头”“绿色发展特别贡献奖”“综合服务十佳集装箱码头”三项大奖。

  大连冰山集团有限公司以混合所有制改革为突破,以大力发展智能制造、构建综合服务体系为核心,开创了“1+2”冰山改革模式,在逆势中实现质效双升,走出了一条独具特色的东北国有企业改革之路。

  大连冰山集团2017年获得辽宁省第一批服务型制造示范企业及工业和信息化部首批服务型制造试点示范企业称号。2018年全集团实现营业收入126.3亿元,同比增长5%,实现利润总额7.58亿元,利润率保持6%以上,纳税7.62亿元。

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