因此人力资源管理高效、战略调整弹性

  随着“互联网+”与“大数据”技术的普及与深入,金融业受到的冲击越来越具象化。如果说前两年是金融业的“变革与挑战”之年,那么未来两年将会是金融业的“融合与创新”之年。未来金融市场结构将进一步调整,行业差异化发展日益显著。

  金融机构转型不可避免地会影响到其人力资源管理,金融业人力资源管理者是否已经准备好了?

  由中国领先的人力资源第三方媒体平台——第一资源主办,上海陆家嘴600663)金融城人力资源管理联合会、陆家嘴人才金港、上海市浙江商会、上海人才服务行业协会协办的“2019中国金融业人力资源管理高峰论坛”4月19日在上海开幕。众多业内专家、大咖汇聚一堂,围绕“创新人才激励,挖掘人才潜力”的主题,从金融业同仁最关心的话题出发,探讨金融业人力资源管理的实践与战略,交流、分享金融业人力资源管理的最佳路径。

  刘红指出,盘点人力资源产业的发展可以发现,科技赋能已成为一个重大改变,效率和体验均在不断创新。金融行业的人才管理也不例外,如何在人才吸引和激励上不断创新,如何在挖掘人才潜力、增加组织效率上不断突破,已成为所有金融业HR最关注的话题。

  上海大学科技金融研究所副所长、上海市互联网金融行业协会副秘书长孟添为论坛致辞。

  

  孟添指出,金融业是密集型产业,金融业的科技进化也是发展的必然趋势。随着全球化加速发展,人力资源作为金融业的核心资源已经越来越重要,并且金融业人力资源开发与管理的重要作用也已经成为金融业界的共识。完善企业的战略人力资源管理体系是优化人力资源管理的首要举措,行业未来的发展战略首要的关注点就是人才。

  上海市浙江商会党委书记助理、副秘书长、教育专家智库秘书长俞秋勤为论坛致辞。

  俞秋勤透露,上海市浙江商会汇聚了一批优秀的浙商企业,包括万象控股、大众交通600611)、分众传媒、红杉资本等,会员企业遍布金融、投资、地产旅游、高端制造、人工智能、信息技术生物医药等各个方面。上海市浙江商会目前已成立品牌专业委员会和人力资源管理服务委员会,通过人才直通车、人力资源圆桌会议、浙年人才服务基地等项目,为浙江企业培养输送人才,也为上海打造人才高地贡献力量。

  中智咨询人力资本数据中心执行总经理庞丽敏在论坛上做了以“强化关键人才激励,支持金融业务升级”为主题的演讲”。据庞丽敏介绍,中智调研发现,目前金融业企业开始面临专业化、精细化和科技化发展的转型,不少企业都开始调整组织架构,设置事业部、科技研究部门、创新实验室等,增加企业的创新力。同时,为了更好的激励人才,金融业差异化调薪的趋势也越发明显,调薪幅度越来越向核心人才、关键人才倾斜,调薪差异比例或达两倍以上。这种激励方式的转变,也是金融业人力资源管理上新的突破。

  校聘网CEO祝挺发表了以“新时代下,如何用数据定义基础性岗位招聘”为主题的演讲。祝挺透露,随着人口红利的衰退,人才紧缺、企业招聘难已经成为一种常态。校园招聘会成本成倍增长,招聘效率却在降低。招聘难的同时,企业留人的难度也在增加,离职率的增长速度也十分惊人。当然,金融、证券、基金等还是目前应届毕业生向往的行业,但如何提高招聘效率已经成为金融企业HR亟待解决的问题。

  爱康集团银行事业部副总经理郭莉发表了以“健康管理,提升金融人才软实力”为主题的演讲。郭莉坦言,根据爱康的统计数据,目前金融业从业人员年龄以30到40岁之间居多,高压工作导致亚健康比例极高,仅有5%金融业从业者完全健康,40%的金融业从业人员可以说都是“996”工作制。金融企业应该承担更多企业员工健康管理的责任,增加企业软实力。

  华澳信托总裁助理兼人力资源总监张一明做了以“创新金融企业人力资源管理的‘凌波微步’”为主题的演讲。据张一明介绍,传统金融行业的组织架构是金字塔型,但创新金融行业的人才特征以高级人才、中间层级人才居多,团队普遍较为年轻,因此人力资源管理高效、战略调整弹性,具有极大优势,但与此同时也对企业文化的塑造提出了一定挑战。

  下午的论坛在上海市互联网金融行业协会人力资源专委会副主任委员屈辉的主持下开场。

  兴业证券人力资源部(组织部、兴证党校合署)校长助理、董事副总经理阮国男做了以“O2O领导力发展项目的创新实践”为主题的演讲。阮国男认为企业持续成功的方程式是“企业成功=战略×组织能力”,而组织能力的提升需要从员工思维模式、员工能力、员工治理方式三个维度入手。

  北森业务研究与共享中心高级总监沈歆做了以“数字化浪潮下,金融人才的创新DNA”为主题的演讲。经济发展新常态、金融政策严监管、金融科技智能化、客户需求多元化等外部环境正在塑造金融业新格局。支撑金融企业创新的人才梯队应该包括:推动变革的高层领导者、高效协同的中后台设计师、善用数据的前台经营者、精干高效的销售队伍,且全员都应拥抱变化,以客户为导向。

  黑盛控股首席运营官张婷做了以“新时代下,HR如何通过数据能力,驱动业务,人才赋能”为主题的演讲。张婷指出,当前各类企业人力资源管理面临的具体挑战不同,但共同点都是要赋能组织,支撑企业在新的业务场景发展业务,以避免被新时代所淘汰。未来的人力资源管理必须跳出职能本身,从战略、业务、组织层面来开展人力资源管理工作,主动提升组织能力,快速适应场景,助推战略达成。

  上海爱建信托有限责任公司人力资源部总经理陈抗非做了以“HR之道”为主题的演讲。陈抗非认为,在新雇主经济时代,HR之道应该是建立高绩效精神的组织,推动组织的持续发展。这就需要HR从绩效、质量、精神三大要素着手,通过人性去建立机制,形成高绩效的团队,让团队有这样一种高绩效的精气神,持续地去高质量的发展。

  森浦Sumscope人力资源总监周亦宜做了以“组织能力提升”为主题的演讲。周亦宜在演讲中表示,人力资源管理正在从事务型向战略型转型,提升组织能力,要从自我成长、团队成长、组织成长三方面去努力。

  大咖们普遍认同,金融业是知识和智力密集型产业,也是科技含量高、创新步伐快的产业,随着金融全球化的加速发展,人力资源作为金融业的核心资源,已成为金融业发展的关键因素,金融业人力资源开发与管理的重要作用已成为金融业界的共识。

  专家们特别指出,国内金融人才供应仍存在较大的结构性矛盾,缺少有前沿技术背景的复合型金融人才。

  以上海为例,数据显示,2018年,上海金融从业人员超过36万,约占全市从业人员总数的3%,与香港、新加坡、纽约、伦敦等国际金融中心金融从业人员的占比仍存在一定差距。2018年,上海金融从业人员超过36万,约占全市从业人员总数的3%,对比香港、新加坡5%,以及纽约10%、伦敦25%的从业人员占比,存在一定差距,不能满足上海金融业快速发展的需求。尽管上海在专业金融人才数量及质量上占据明显优势,但技术人才存量不足,在支撑智慧金融的快速发展上有较大缺口。

  感谢上海市互联网金融行业协会人才专业委员会、猎聘、银翶咨询的支持,感谢我们的战略合作伙伴校聘网;同时也感谢中智咨询、智思云、倍智、北森、乐营教育、肯耐珂萨、劳勤、英孚教育、爱康集团、宜生无忧、VPhoto云摄影以及本来生活对本届论坛的赞助与支持。

  第一资源成立于2007年,致力推动中国企业人力资源管理进步和中国人力资源产业生态发展,第一资源集团旗下第一资源网站、《第一资源》杂志、第一资源会展、移动应用新媒体、第一资源研究院、亚太人才管理协会、第一资源产业园及第一资源商学院八大业务版块共同构成的第一资源品牌体系。

  第一资源每年在全国近20个城市,举办近百场专注于人力资源领域的高峰论坛和具有行业影响力的重大活动,涉及涵盖了制造、医疗、银行、互联网、零售、金融、房地产、物流8大行业。

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